Introducción
Actualmente, las organizaciones enfrentan cambios constantes del entorno a los cuales tienen que adaptarse para sobrevivir. Asimismo con la globalización de los mercados y el desarrollo de la tecnología y las comunicaciones, las organizaciones tienen que identificar y desarrollar ventajas competitivas y brindar servicios y/o productos de alta calidad. En este contexto se desarrolla una creciente importancia entre los gestores y las organizaciones por elevar sus estándares de calidad, ser competitivas y mantenerse en el mercado.
DEBILIDADES | OPORTUNIDADES | FORTALEZAS | AMENAZAS |
EL sistema FSP es muy débil pues no hay continua actualización tecnológica. | Compra de nuevos equipos y software. | Su trabajo es realizado para brindar un bienestar social, existe el recurso humano | Perdida de información contable. |
El sistema no suple las necesidades actuales de la organización debido a su crecimiento. | Hay empresas que ofrecen recursos para la ejecución de nuevos proyectos | No existe administración de seguridad de la información. | |
Hay perdida de la información contable debido a que no hay administración de bakups | Inicio de nuevos proyectos que generen crecimiento y desarrollo. | Los proceso de la información contable son lentos y largos, pues deben hacer algunos procedimientos manuales para luego si subirlos al sistema | |
No existe mantenimiento continuo de equipos de computo y SI. | Poseer recursos humanos capacitados para proyectar | Falta de atención oportuna en la solución a fallas internas del sistema porque depende de un ingeniero externo. |
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