sábado, 25 de septiembre de 2010

Programa de auditoria

El Programa de Auditoría Integral es un esquema detallado del trabajo a realizar y los procedimientos a emplearse durante la fase de ejecución, en el cual se determina la extensión y oportunidad de su aplicación, así como los papeles de trabajo que han de ser elaborados.

La actividad de la auditoría se ejecuta mediante la utilización de los programas de auditoría, los cuales constituyen esquemas detallados por adelantado del trabajo a efectuarse y entre otros, contienen objetivos y procedimientos que guían el desarrollo del mismo.


Plan de auditoria

La primera norma Relativa a la Ejecución del Trabajo es: "El trabajo debe ser técnicamente planeado y debe ejercerse una supervisión apropiada sobre los asistentes, si los hubiere".

La planificación de la auditoría comprende el desarrollo de una estrategia global con base en el objetivo, alcance del trabajo y la forma en que se espera que responda la organización de la entidad que se proponga examinar. El alcance con que se lleve a cabo la planificación varía según el tamaño y la complejidad de la entidad, del conocimiento del tipo de actividad en que el ente se desenvuelve, de la calidad de la organización y del control interno de la entidad.













Metodologia

El COBIT es precisamente un modelo para auditar la gestión y control de los sistemas de información y tecnología, orientado a todos los sectores de una organización, es decir, administradores IT, usuarios y por supuesto, los auditores involucrados en el proceso. Las siglas COBIT significan Objetivos de Control para Tecnología de Información y Tecnologías relacionadas (Control Objetives for Information Systems and related Technology). El modelo es el resultado de una investigación con expertos de varios países, desarrollado por ISACA (Information Systems Audit and Control Association).
La estructura del modelo COBIT propone un marco de acción donde se evalúan los criterios de información, como por ejemplo la seguridad y calidad, se auditan los recursos que comprenden la tecnología de información, como por ejemplo el recurso humano, instalaciones, sistemas, entre otros, y finalmente se realiza una evaluación sobre los procesos involucrados en la organización.
El conjunto de lineamientos y estándares internacionales conocidos como COBIT, define un marco de referencia que clasifica los procesos de las unidades de tecnología de información de las organizaciones en cuatro “dominios” principales, a saber:

Ø  Planificación y organización
Ø  Adquisición e implantación
Ø  Soporte y Servicios
Ø  Monitoreo


Revisiòn Plataforma TI

Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC, TICs o bien NTIC para Nuevas Tecnologías de la Información y de la Comunicación o IT para «Information Technology») agrupan los elementos y las técnicas utilizadas en el tratamiento y la transmisión de las informaciones, principalmente de informática, internet y telecomunicaciones.


LENGUAJE DE PROGRAMACION:
Ø  Unix
Ø  Java Script
APLICACIONES:  
Ø  Oficce 2003 y 2007
Ø  Antivirus AVAS
Ø  Sistema contable creado a las necesidades de la empresa S.I. FSP.
Ø  Página web:  http://www.frutosdepalma.org/
SISTEMAS OPERATIVO:
Ø  Windows XP servipack 3
Ø  Windows 7
Ø  Sistema contable creado a las necesidades de la Fundación
HARDWARE:
Ø  Disco duro de 500 GB.
Ø  Disco duro de 300 GB
Ø  Disco duro de 80 GB.
Ø  Procesador Pentium ® Dual-Core CPU
Ø  Intel ® Core (TM)2 Quad CPU
Ø  Intel ® Pentium ® Dual CPU
Ø  Pentium ® 4 CPU
Ø  Memoria RAM 4GB.
Ø  Memoria RAM 3GB.
Ø  Memoria RAM 256MB.
REDES:
Ø  Tipo de red: LAN
Ø  Topologia: Red en Estrella
 
FUNDACION FRUTO SOCIAL DE LA PALMA
NIT.800.201.108-1
HISTORIAL DE MANTENIMIENTOS EQUIPOS DE COMPUTO
FECHA
DETALLE
EQUIPO
OBSERVACIONES
25/07/2010
MANTENIMIENTO GENERAL
COMPUTADOR ESCRITORIO DE CONTABILIDAD.
Primer Mantenimiento





sábado, 28 de agosto de 2010

Revision global organizacion



                                                                                                                                                                        Introducción


Actualmente, las organizaciones enfrentan cambios constantes del entorno a los cuales tienen que adaptarse para sobrevivir. Asimismo con la globalización de los mercados y el desarrollo de la tecnología y las comunicaciones, las organizaciones tienen que identificar y desarrollar ventajas competitivas y brindar servicios y/o productos de alta calidad. En este contexto se desarrolla una creciente importancia entre los gestores y las organizaciones por elevar sus estándares de calidad, ser competitivas y mantenerse en el mercado.




DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS
AMENAZAS
EL sistema FSP es muy débil pues no hay continua actualización tecnológica.                                                                                      
Compra de nuevos equipos y software.
Su trabajo es realizado para brindar un bienestar social, existe el recurso humano
Perdida de información contable.

El sistema no suple las necesidades actuales de la organización debido a su crecimiento. 
Hay empresas que ofrecen recursos para la ejecución de nuevos proyectos


No existe administración de seguridad de la información.
Hay perdida de la información contable debido a que no hay administración de bakups
Inicio de nuevos proyectos que generen crecimiento y desarrollo.

Los proceso de la información contable son lentos y largos,  pues deben hacer algunos procedimientos manuales para luego si subirlos al sistema
No existe  mantenimiento continuo de equipos de computo y SI.


Poseer recursos humanos capacitados para proyectar
Falta de atención oportuna en la solución a fallas internas del sistema porque depende de un ingeniero externo.